jueves, noviembre 21, 2024

De contribuir a la sostenibilidad a reforzar la satisfacción: La evolución de la logística inversa

Para mantener la fidelidad de los clientes, es necesario establecer una logística completa, donde las necesidades del consumidor sean prioritarias, especialmente en los procesos de devolución o cambio. En Chile, la logística inversa está avanzando significativamente, particularmente en el sector e-commerce.

Brindar una atención de calidad es el reto constante del comercio en todo el mundo. Detrás de cada compra hay procesos logísticos que permiten a los consumidores adquirir artículos en tienda, pero ¿Qué sucede cuando el cliente queda inconforme con el producto?

Es aquí cuando la logística inversa entra en acción, como un aspecto clave en la postventa, que en Chile está avanzando significativamente, principalmente en el sector e-commerce.

En el país, el Cyber Day, evento más esperado por los consumidores, atrajo el interés de quienes buscaban buenas ofertas de las marcas de su preferencia.

De acuerdo con la Cámara de Comercio de Santiago (CCS), se proyectan más de u$s 400.000.000 en ventas durante esta edición.

En ese sentido, contar con una logística completa, que considere los procesos de devolución tras la venta masiva, es prioritario para que la fidelidad, confianza e interés de los clientes no se vean afectados por una mala experiencia.

Las empresas chilenas han mejorado sus procesos de devolución, pero aún enfrentan desafíos, como la falta de automatización y visibilidad en el ciclo de las devoluciones. Muchos retailers y empresas de logística aún dependen de procesos manuales, lo que incrementa los tiempos de procesamiento y los costos operativos”, explicó Leonardo Navarrete, gerente comercial de STG Chile.

El experto precisa que la implementación de soluciones tecnológicas es un apoyo vital para una logística inversa más eficiente y eficaz. Tanto los sistemas de trazabilidad con RFID, como el software de gestión de almacenes (WMS) y herramientas de análisis de datos, facilitan la gestión eficiente de devoluciones y la recuperación de productos.

Las empresas de retail que han utilizado estas tecnologías innovadoras han reducido el tiempo de procesamiento de devoluciones en un 30%. Esto ha mejorado la experiencia del cliente y ha permitido a las compañías reincorporar productos al inventario más rápidamente, optimizando el ciclo de vida de los mismos”, agrega.

Contar con una logística inversa ordenada, automatizada y equilibrada permite a las compañías mejorar su eficiencia operativa al recuperar productos, optimizar recursos y reducir costos asociados al manejo de devoluciones y productos defectuosos.

Fomentando la sostenibilidad y sustentabilidad

En un mundo cada vez más preocupado por minimizar el impacto en el medio ambiente y fomentar la reutilización, las grandes empresas y compañías no han quedado al margen de esta urgencia ecológica.

Las empresas están impulsando técnicas más empáticas con el planeta al incorporar dispositivos de recolección de datos y sistemas de control de inventario con el objetivo de optimizar sus recursos.

En ese sentido, la logística inversa también juega a favor de la reducción de emisiones, ya que permite que las compañías, mediante las devoluciones de sus clientes, no solo recuperen sus productos, sino que también reduzcan el consumo de materia prima y limiten la generación de residuos.

Al facilitar la trazabilidad y gestión eficiente de productos, ayudamos a nuestros clientes a cumplir con normativas medioambientales e impulsar también sus propios objetivos de reducción de emisiones. Por otro lado, tenemos una iniciativa de economía circular, donde nos hacemos cargo de la chatarra electrónica y evitamos que nuestros clientes boten los equipos a la basura”, aclaró Navarrete.

A pesar de este positivo proceso, tampoco se debe dejar de lado la logística convencional: la clave está en la integración fluida de ambos procesos.

Para lograr un equilibrio, es esencial contar con sistemas de gestión integrados que permitan la visibilidad total de los movimientos de los productos, tanto de ida como de vuelta.

Al integrar la logística inversa dentro de la estrategia general, las compañías no solo mejoran su rendimiento, sino que también fortalecen la satisfacción del cliente y minimizan su impacto ambiental.

Redacción ebizLatam
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