Durante décadas, los datos sobre talento han permanecido bajo llave en el área de Recursos Humanos (RR. HH.).
Aunque este departamento recopila información clave sobre desempeño, potencial, rotación y productividad, rara vez estos datos llegan a las manos de quienes toman decisiones diarias sobre sus equipos: los managers.
People Analytics está revolucionando la forma en que las organizaciones toman decisiones basadas en datos sobre su talento, pero su impacto se ha visto limitado porque la información sigue centralizada en una sola área.
Fleet está rompiendo esta barrera al ser la primera plataforma en la industria de HRTech que democratiza el acceso a People Analytics, asegurando que cualquier persona que gestiona equipos tenga la información que necesita para tomar decisiones basadas en datos en tiempo real.
De la intuición a la precisión: cómo los datos transforman la toma de decisiones sobre talento
People Analytics es la aplicación del análisis de datos para comprender el impacto del talento en el negocio.
Así como los C-levels confían en dashboards financieros para evaluar el rendimiento de la empresa, ahora pueden acceder a métricas clave sobre sus equipos, desde el riesgo de abandono hasta la correlación entre desempeño y productividad, todo enfocado en el impacto financiero, es decir, ahorros.
Hasta ahora, este tipo de herramientas han permanecido confinadas en RR. HH., dejando a los managers, el corazón de la operación, sin la visibilidad ni los recursos necesarios para tomar decisiones estratégicas sobre su equipo.
Este vacío impacta directamente en la rentabilidad de las empresas.
Un estudio publicado en Harvard Business Review revela que las organizaciones que capacitan a sus managers con herramientas de People Analytics experimentan una mejora del 9% en la productividad y una reducción del 14% en la rotación de personal.
Estos datos demuestran que cuando los líderes tienen acceso a información basada en datos, pueden tomar mejores decisiones sobre sus equipos, reduciendo costos operativos y mejorando el desempeño organizacional.
Fleet: haciendo de People Analytics una herramienta accesible para todos
«El talento es el mayor activo de cualquier empresa, pero históricamente se ha gestionado con más intuición que datos. Fleet cambia esta dinámica al ofrecer a cualquier persona que gestiona equipos información precisa, en tiempo real y sin la necesidad de depender de especialistas en análisis de datos o de RR. HH.«, señala Leopoldo Ocaña Ortega, CEO y cofundador de Fleet.
A través de sus modelos predictivos de última generación, Fleet permite identificar patrones de desempeño, predecir riesgos de rotación y medir el impacto financiero real del talento en los resultados del negocio.
Gracias a su inteligencia artificial, Hubert, la plataforma no solo brinda datos, sino que los traduce en insights claros y accionables, facilitando una toma de decisiones informada.
Este enfoque predictivo permite anticipar riesgos de rotación y problemas de compromiso, ayudando a las empresas a tomar medidas preventivas antes de que impacten en su operación.
Asimismo, optimiza la asignación de recursos al identificar qué iniciativas generan un mayor retorno de inversión en talento.
People Analytics: de métricas a impacto real en el negocio
Las empresas que utilizan People Analytics tienen una productividad un 8% mayor que aquellas que no lo hacen.
Además, las organizaciones con un mayor uso de People Analytics reportan una mejora del 10% en la rentabilidad y una reducción del 30% en los costos relacionados con el talento, según un estudio de McKinsey publicado por Willis Towers Watson.
El análisis predictivo permite anticipar riesgos de rotación y problemas de compromiso, lo que ayuda a tomar medidas preventivas antes de que impacten en el negocio. Un enfoque basado en datos también permite optimizar la asignación de recursos, identificando qué iniciativas generan un mayor retorno de inversión en talento.
El futuro del trabajo: decisiones inteligentes con impacto
El talento siempre ha sido un factor clave en la competitividad empresarial, pero hoy más que nunca, las empresas que logran transformar datos en decisiones estratégicas llevan la delantera.
Las organizaciones que integran People Analytics en su modelo de gestión pueden anticipar tendencias, minimizar riesgos y maximizar el impacto del talento en los resultados del negocio.
Adoptar un enfoque basado en datos ya no es opcional; es un requisito para la sostenibilidad y el crecimiento en un entorno empresarial cada vez más dinámico.
Las empresas que dejan atrás la intuición y priorizan el uso de información accionable están construyendo estructuras más eficientes, resilientes y rentables.
El futuro de la gestión del talento no se trata solo de predecir lo que viene, sino de tomar decisiones estratégicas con la certeza de que cada acción contribuye al éxito del negocio.
