DispatchTrack presentó su visión estratégica sobre el rol del almacén como punto de partida para mejorar la eficiencia, la trazabilidad y el control en tiempo real dentro de la cadena de suministro.
La compañía subrayó que, en un entorno empresarial cada vez más exigente, el almacenaje y la logística se consolidan como pilares críticos para reducir costos operativos, acelerar la preparación de pedidos y garantizar entregas más confiables.
“El almacenaje va más allá de resguardar productos: es gestión estratégica de inventarios, diseño eficiente de espacios y trazabilidad en tiempo real. Cuando estos elementos se integran correctamente con la logística, las empresas logran transformar su operación de distribución y obtienen resultados tangibles en competitividad y servicio al cliente”, afirmó Héctor Valtierra, country manager de DispatchTrack en México.
Valtierra añadió que la visibilidad integral de los procesos, desde la recepción de mercancías hasta la entrega final, se ha convertido en una ventaja diferencial.
“La digitalización debe ser el eje de cualquier estrategia logística moderna. No es solamente tecnología, sino una herramienta para generar valor real al negocio y al cliente”, añadió Valtierra.
5 claves para una logística y almacenaje eficientes
De acuerdo con las mejores prácticas del sector, la optimización de almacenaje y distribución debe enfocarse en cinco ejes estratégicos:
- Organización estratégica del almacén: clasificación de productos según rotación, definición de zonas de picking eficientes y señalización clara para reducir tiempos de preparación.
- Procesos de preparación de pedidos eficientes: diseño de rutas internas inteligentes y adopción de herramientas digitales que minimicen errores operativos.
- Trazabilidad integral: monitoreo del estado de los productos desde su ingreso hasta su salida, con información disponible en cada etapa.
- Coordinación entre almacén y transporte: planificación sincronizada entre cargas, despachos y salidas de rutas para evitar cuellos de botella.
- Digitalización de procesos clave: implementación de tecnologías que permitan registrar inventarios, optimizar rutas y automatizar notificaciones.
La compañía destacó que una gestión eficiente del almacén impacta directamente en la operación logística, mejorando la precisión en la distribución y fortaleciendo la experiencia del cliente final.
En ese sentido, DispatchTrack señaló que sus clientes en América Latina registran un 93,5% de entregas cumplidas, un indicador que refleja mejoras en la ejecución de última milla y en la coordinación entre almacenaje, transporte y distribución.
“La eficiencia logística no comienza en la ruta, sino en el almacén. Cuando existe control, trazabilidad y visibilidad en tiempo real, toda la operación se vuelve más predecible, eficiente y rentable”, concluyó Valtierra.
