El mercado laboral global está viviendo una transformación profunda.
La tecnología, la evolución de las expectativas de los candidatos y el auge de la Inteligencia Artificial (IA) han llevado a repensar completamente las estrategias de atracción y selección de talento
SGF Global analiza las principales tendencias en 2025, con foco especial en la integración de IA como aliada estratégica para candidatos, reclutadores y clientes.
Estrategias actuales de reclutamiento en SGF Global
- Implementación de procesos 360°: desde la toma de requerimientos hasta onboarding.
- Uso de ATS inteligente (JobDiva) para seguimiento y priorización de candidatos.
- Automatización de evaluaciones técnicas y psicotécnicas.
- Segmentación en campañas de atracción de talento, orientadas por analítica.
- Cultura de mejora continua basada en datos y feedback de candidatos y clientes.
Tendencias globales en reclutamiento 2025
- Contratación basada en skills, no títulos.
- Flexibilidad como moneda de cambio.
- Experiencia del candidato como ventaja competitiva.
- Employer branding como herramienta clave.
- People Analytics e inteligencia de datos.
Inteligencia artificial en reclutamiento: impacto en cada actor
Para los reclutadores:
- Automatización del screening y el sourcing.
- Priorización de perfiles con scoring predictivo.
- Ahorro de tiempo en tareas operativas.
- Mayor foco en tareas estratégicas y relación con hiring managers.
Para los candidatos:
- Procesos más rápidos, personalizados y guiados por IA.
- Acceso a oportunidades alineadas a su perfil.
- Riesgo de deshumanización si no se mantiene un balance humano-tecnología.
Para el cliente:
- Contrataciones más rápidas y acertadas.
- Métricas en tiempo real del pipeline.
- Predicción de performance y retención del talento.
Sourcing con Inteligencia Artificial: la nueva frontera
Ventajas clave:
- Búsqueda en grandes volúmenes de perfiles con precisión.
- Matching predictivo basado en datos históricos, trayectorias y skills.
- Detección de talento pasivo con señales de apertura al cambio.
- Reducción de sesgos si se entrena correctamente.
Implementación en SGF:
- Filtros inteligentes en LinkedIn Recruiter AI.
- Scoring automático en ATS (JobDiva).
- Screening de CV con IA + validación humana.
Riesgos:
- Sesgo algorítmico si los modelos no son diversos.
- Falsos positivos por CVs inflados.
- Necesidad de curaduría humana para evaluar potencial no convencional.
Experiencia del candidato en la era de la IA
Cómo la IA mejora la experiencia:
- Chatbots y automatización para responder dudas y coordinar entrevistas.
- Personalización en comunicaciones y recomendaciones de vacantes.
- Feedback automático luego de etapas de evaluación.
- Procesos asincrónicos que se adaptan a la agenda del candidato.
Qué no debe faltar:
- Transparencia sobre el uso de IA.
- Presencia humana en los momentos clave.
- Empatía y cercanía en los rechazos o pausas.
Métricas clave:
- Tiempo de respuesta
- Tasa de abandono
- Feedback del candidato (eNPS)
- Conversión entrevista – oferta – aceptación
IA como aliado estratégico
- Transforma el modelo operativo de reactivo a predictivo.
- Mejora la toma de decisiones basada en datos.
- Optimiza recursos, acorta procesos y mejora la calidad de contratación.
- Permite escalar procesos sin perder personalización.
“En 2025, el reclutamiento se vuelve más científico, ágil y personalizado. La IA bien aplicada es una ventaja competitiva para los equipos de talento, pero su verdadero valor surge cuando se integra con la empatía y el criterio humano. Desde SGF Global, evolucionamos para ofrecer procesos más efectivos, estratégicos y centrados en las personas, combinando tecnología con el know-how humano”, explica Carolina Masi, Country manager de SGF Global para Argentina.
