La mayoría de las pequeñas y medianas empresas (pymes) en México ha apostado por la publicidad para atraer nuevos clientes.
Siete de cada diez invierte en este rubro, y de ellas, 84% considera que su estrategia funciona. Pero muchas aún gestionan sus pagos con métodos manuales, lo que representa un riesgo financiero y operativo.
“En un entorno donde cada peso cuenta, digitalizar los pagos permite tener control en tiempo real, automatizar la conciliación contable y evitar errores que afectan la rentabilidad. El salto digital ya no es opcional si las pymes quieren escalar sus negocios con orden. Digitalizar sus transacciones por publicidad, entre otros, es una decisión clave para profesionalizar su crecimiento”, explicó Pablo Rivera, director Regional de Pay Edenred México.
Publicidad sí, pero con control
Invertir en campañas sin monitorear gastos en tiempo real puede provocar fugas de presupuesto y decisiones poco informadas.
En este contexto, Empresarial Fintech, permite la gestión de pagos, establecer reglas por proveedor, generar reportes de gastos sin depender de procesos manuales.
Además, el cumplimiento fiscal mejora. Cada transacción se liga automáticamente con su factura y se valida ante el SAT, lo que elimina la carga administrativa de revisar recibos, notas o comprobantes dispersos.
De lo operativo a lo estratégico
La digitalización convierte los pagos en una fuente de inteligencia para el negocio.
A través de plataformas integradas, las pymes pueden entender de mejor manera su comportamiento financiero, ajustar presupuestos, negociar con proveedores y tener claridad total sobre el retorno de cada campaña.
Esta evolución fortalece la profesionalización de estos negocios, pues evita el uso de efectivo, reduce errores humanos y mejora la relación con proveedores. Pagar con orden también es parte de crecer con visión.
“Una empresa que invierte en publicidad pero que no tiene control de sus pagos podría perder más de lo que gana. En este escenario, digitalizar esta gestión con herramientas que brindan seguridad, rapidez y control es una de las mejores maneras para transformar los gastos en decisiones estratégicas, y esa puede ser la diferencia entre sobrevivir o escalar”, concluyó Rivera.
