Casi la mitad de la Gen Z recurre a la IA para tomar decisiones laborales

La IA ya orienta carreras profesionales y modifica la búsqueda de oportunidades en el mercado laboral.

Hasta hace poco, elegir un empleo, preparar una entrevista o decidir un cambio implicaba conversar con un mentor, profesor o líder. Hoy esa interacción ocurre frente a una pantalla.

Actualmente, el 47% de la Generación Z prefiere consultar herramientas de inteligencia artificial para recibir orientación profesional, mientras que el 72% la utiliza para buscar consejo sobre su carrera y el 79% para identificar oportunidades de aprendizaje.

Haydeé Jaime, Content Strategy Manager de Pandapé, analizó el impacto del software en los procesos de selección y desarrollo.

“La IA ya no funciona únicamente como una herramienta de productividad; comienza a consolidarse como un apoyo para construir trayectorias profesionales”, afirma Jaime.

“La experiencia y los conocimientos técnicos mantienen un papel clave en la contratación, pero las empresas también necesitan entender qué tan preparado está un candidato para aprender y adaptarse. En un mercado donde las habilidades cambian con rapidez, identificar el potencial permite mirar más allá de las necesidades inmediatas de una vacante”, añade.

El acceso a estos modelos permite optimizar currículums, practicar entrevistas o comparar ofertas en cuestión de segundos. Esta tendencia responde a que los jóvenes buscan respuestas rápidas, aprendizaje continuo y orientación disponible en todo momento.

Sin embargo, la experiencia humana mantiene su relevancia en decisiones complejas, desarrollo de liderazgo y proyectos de largo plazo.

El Foro Económico Mundial estima que el 39% de las competencias laborales cambiará antes de 2030, convirtiendo al aprendizaje continuo en una prioridad.

En este contexto, las áreas de Recursos Humanos están adoptando herramientas de análisis conductual, psicometría y evaluaciones por competencias apoyadas en datos para ampliar la información sobre los candidatos.

“La IA puede responder una pregunta en segundos, pero construir una carrera sigue siendo un proceso profundamente humano”, concluye Jaime.

“Las organizaciones que logren combinar tecnología, evaluación objetiva y acompañamiento tendrán mejores condiciones para desarrollar talento preparado para un mercado que cambia de forma permanente”, sentencia.

Redacción ebizLatam
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