Naranja X debatió sobre gestión de talento y cultura en HR recontra WOW

Naranja X realizó la primera edición de HR recontra WOW, un encuentro donde compartió su cultura organizacional y el uso de inteligencia artificial en HR.

Naranja X realizó la primera edición de HR recontra WOW, un encuentro dirigido a profesionales y estudiantes vinculados a la gestión de recursos humanos que sirvió como punto de partida para una conversación abierta sobre los desafíos del área.

Durante la jornada, referentes de la compañía compartieron experiencias sobre la automatización de procesos, el uso de inteligencia artificial, la atracción de talento digital, el desarrollo de nuevas habilidades y la construcción de equipos para acompañar la transformación del negocio.

“Trabajamos para más de 10 millones de personas y comercios que eligen Naranja X en Argentina, buscando acceder a soluciones financieras más simples y confiables”, afirmó Érica Reynoso, Chief People Officer de la empresa.

“Ese foco en mejorar su día a day es un pilar central de nuestra cultura, y por primera vez quisimos abrir el detrás de escena: compartimos cómo usamos tecnología y trabajamos en equipo para conectar con las necesidades de las personas, movernos más rápido y generar valor en lo que hacemos todos los días”, agregó.

A lo largo de siete charlas, Carla Medina, People Tech Project lead, explicó cómo se utiliza la tecnología para simplificar los procesos cotidianos, mientras que María Raimondo, head of Talent Acquisition, abordó la automatización y personalización aplicadas a la selección de talento.

La agenda incluyó una exposición de Sofía Dascolias, head of Culture, EX & People Tech, sobre el desarrollo de habilidades y la incorporación de inteligencia artificial para generar valor.

Asimismo, Sofi Sibelli, Talent Acquisition lead, y Sofi De Cucco, head of Communications & Employer Branding, hablaron de la construcción de una marca empleadora capaz de conectar con el talento digital.

Por su parte, María Victoria Arraztoa, head of Talent Development, y Victoria Romero, head of People Business Partner, compartieron aprendizajes sobre la construcción de equipos que colocan a las personas en el centro.

Mimi Nemeth, Culture & Experience Sr. advisor, profundizó en el rol de la red interna para crear y amplificar experiencias culturales entre los equipos y los clientes.

El cierre estuvo a cargo del psicólogo y conferencista Fabián Jalife, quien a través del análisis de la Selección Argentina como grupo humano abordó el rol de la cultura como una dimensión estratégica para la sostenibilidad del negocio.

Además de las presentaciones, el encuentro contó con un espacio de networking que permitió intercambiar experiencias, generar conexiones y abrir nuevas conversaciones entre profesionales del sector.

Redacción ebizLatam
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