KREW HUB, academia argentina especializada en formación aplicada a la inteligencia artificial, invirtió USD 200.000 para poner en marcha su operación.
Proyecta alcanzar el punto de equilibrio operativo en marzo de 2027, con una facturación estimada anual de USD 680.000.
La apuesta parte de una oportunidad concreta en el mercado laboral, según un relevamiento de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay:
- El 86% de los trabajadores argentinos afirma no haber recibido capacitación en inteligencia artificial por parte de su empleador.
- El 48% considera que esta formación es importante para su desarrollo profesional.
- El 42% de las PyMEs argentinas ya utiliza IA.
El nuevo negocio emerge alrededor de una necesidad poco atendida: cómo capacitar a las personas para usar estas herramientas de manera efectiva y estratégica.
“La oportunidad no está solamente en enseñar a utilizar una herramienta, sino en desarrollar el criterio necesario para incorporarla a los procesos de trabajo”, explica Natalia Andrea García, fundadora de KREW HUB y CEO de Further Corporate.
“La velocidad con la que evoluciona la IA está generando una demanda de formación que las organizaciones todavía no están pudiendo cubrir”, prosigue.
La creación de KREW HUB representa para Further Corporate una diversificación hacia un mercado de capacitación de alto crecimiento.
La compañía tiene casi 30 años de trayectoria en capacitación corporativa de idiomas. Y experiencia en la formación de más de 50.000 profesionales en Latinoamérica, Estados Unidos y Europa.
El modelo de KREW HUB combina tres pilares:
- Capacitación: programas orientados a situaciones concretas de trabajo.
- Comunidad: intercambio entre participantes y networking.
- Aplicación práctica: contenidos especializados según el área profesional.
La propuesta busca diferenciarse de la oferta masiva de cursos autodidactas y plataformas globales. Apunta a un esquema de acompañamiento y una metodología pedagógica adaptada a distintos perfiles y generaciones que conviven en las organizaciones.
“Hay una enorme cantidad de información disponible y cada día aparecen nuevas plataformas, modelos y herramientas”, agrega García.
“El problema dejó de ser acceder a la tecnología: el desafío es saber qué utilizar, cómo hacerlo y cómo incorporarlo al trabajo sin perder criterio”.
El negocio también apuesta a un modelo híbrido:
- Programas online asincrónicos para quienes buscan avanzar a su propio ritmo.
- Capacitaciones presenciales con docentes, intercambio entre participantes y networking.
“La presencialidad puede convertirse en un diferencial en un mercado dominado por el aprendizaje individual y las pantallas”, señala García.
“Encontrarse, compartir experiencias y resolver casos concretos junto a otras personas también forma parte del aprendizaje”, cierra la fundadora.
Con esta estrategia, KREW HUB busca posicionarse en un segmento que combina transformación digital, capacitación corporativa y reconversión profesional.
