En el marco de Jornadas Internacionales 2026, referentes de la industria compartieron su mirada sobre los desafíos del crecimiento de las redes 5G, los requerimientos de espectro y la incidencia de la tecnología satelital. Las discusiones se dieron en el panel “La visión de los CEOs: inversión y futuro regional, de operadores a ecosistemas digitales”.
El espacio contó con la participación de Roberto Nobile, CEO de Personal; Marcelo Benítez, CEO de Millicom; Julio Carlos Porras Zadik, CEO de Claro Argentina, Uruguay y Paraguay; y Vivek Badrinath, director general de GSMA. La moderación estuvo a cargo de Lucas Gallitto, head of Latin America and the Caribbean de GSMA.
“El 5G, la inteligencia artificial y las nuevas formas de conectividad están transformando la manera en que los operadores diseñan sus redes, atienden a sus clientes y desarrollan nuevos modelos de negocio”, afirmó Badrinath.
El directivo prosiguió: “Es necesario aprovechar todo el potencial del 5G mediante la inversión en redes 5G independientes (5G Standalone). La tecnología 5G Standalone aporta capacidades como la segmentación de red, una gestión más avanzada de la calidad del servicio, una conectividad ultra fiable y una menor latencia”.
Desafíos de capacidad y demanda
Por su parte, Nobile destacó la evolución de las redes móviles en la operación local. “En Personal ya estamos probando 5G Standalone, tenemos un nodo conectado y lo estamos escalando. El desafío está en cómo hacemos crecer la demanda de capacidad y de velocidad, que ya vemos presente, por ejemplo, en el mundo del video”, detalló.
El CEO de Personal también planteó la necesidad de integrar a los grandes actores del ecosistema. “Una pregunta que nos hacemos es: cómo logramos que los hiper escaladores y los grandes jugadores puedan participar de una construcción justa, del fair share, para generar un ecosistema para las nuevas aplicaciones, nuevas empresas, el mundo B2B, usando las capacidades de las redes como el slicing”, agregó.
La gestión del espectro y la brecha digital
Otro de los ejes centrales fue la asignación de espectro. Los participantes coincidieron en que su planificación requiere una visión de largo plazo para ampliar la capacidad de las redes, impulsar la adopción de servicios y avanzar en la digitalización.
“El espectro contribuye a cerrar la brecha digital. Sin embargo, en muchos países predomina una mirada fiscalista, que no contempla su capacidad para generar valor. En Argentina, la mirada del espectro como habilitador y generador de valor puede aportar muchísimo más que la perspectiva recaudatoria”, destacó Nobile.
Respecto al uso del espectro para servicios satelitales, Porras Zadik señaló la importancia de que los operadores participen de la conversación. “Las empresas satelitales están enfocadas en la cobertura, no en el uso. Lo que tiene que pasar es que haya una construcción justa respecto al espectro, necesitamos que los precios sean justos y que las obligaciones sean simétricas a las que tenemos y seguiremos teniendo”, aseguró.
Benítez, por su parte, remarcó la necesidad de observar las brechas estructurales. “Vemos un modelo de complementariedad con las redes satelitales, pero es importante ver el panorama más arriba: hay dos brechas que cerrar, una es de cobertura: las redes celulares cubren el 95% del planeta poblado por lo que esto no hace sentido matemático a la inversión.
Pero hay otra brecha más importante que es de uso: 40% de la gente que tiene cobertura no tiene acceso a internet por temas estructurales, de capacidad económica. La inclusión está en cerrar esa brecha”.
A modo de cierre, Badrinath concluyó que “la inclusión digital no se logra mediante una única gran política. Es el resultado acumulativo de decenas de decisiones sobre dispositivos, impuestos, espectro, infraestructura, habilidades, competencia y servicios públicos. Los verdaderos factores diferenciadores serán la inversión sostenible, una política de espectro eficaz, una regulación moderna y equilibrada, la capacidad de monetizar la innovación, y la confianza de los ciudadanos y las empresas”.
